KANBAN

 

KANBAN

Kanban es un marco bien conocido para ágil y Desarrollo de software DevOps. Requiere comunicación de capacidad en tiempo real y apertura de trabajo completa.

Kanban es un enfoque flexible de la gestión del trabajo visual que cambia a medida que cambian las necesidades del equipo.

Kanban ayuda en la visualización del trabajo para que pueda entenderse mejor, mostrarse a otros y mantener actualizados a los interesados. Como resultado, podemos asegurar que el servicio es capaz de hacer la tarea que requiere el cliente.

Las ventajas que proporciona esta metodología son:

Planificación de tareas

Mejora en el rendimiento de trabajo del equipo

Métricas visuales

Los plazos de entregas son continuos

Fases del modelo ágil de Kanban:

• Identificar y explicar detalladamente todos y cada uno de los procesos que tienen lugar en la fabricación.

• Visualiza los procesos antes mencionados: Asigna a cada uno de ellos una tarjeta y colócala en el panel Kanban.

• Una vez que se han visualizado los procesos, es más importante identificar los problemas, como los cuellos de botella, para que puedan ser revisados ​​y simplificados si es necesario.

• Mantenga su trabajo en progreso al mínimo. Es decir, intente limitar la cantidad de actividades completadas para que los empleados puedan concentrarse en lo que más importa.

• Tome medidas y actúe en consecuencia. Debido a que Kanban es una técnica dinámica, será importante examinar los resultados y tomar medidas para mejorar la situación.

Cuándo usar el modelo ágil de Kanban:

• Cuando necesite eliminar procesos y prácticas innecesarias.

• Cuando necesite un modelo que proporcione un flujo fluido del proceso de desarrollo.

• Cuando se busca la mejora continua del sistema.