MODELO INCREMENTAL E ITERATIVO

El desarrollo de software iterativo e incremental es una técnica de desarrollo de software basada en un patrón cíclico de lanzamiento y actualización y un aumento constante en la adición de funciones.

El modelo incremental e iterativo es perfecto para proyectos que quieren una entrega rápida y para las corporaciones que tienen aspiraciones de mejora. Al final, es un modelo que prima el lanzamiento, poniendo su enfoque en las actualizaciones del software.

El desarrollo de software iterativo e incremental comienza con la planificación y continúa a través de ciclos de desarrollo iterativos con comentarios continuos de los usuarios y adiciones de funciones incrementales, que culminan en la implementación del software al final de cada ciclo.

Resuelve los problemas encontrados en el modelo en cascada, en cual ofrece entornos de trabajo con técnicas para su correcta utilización. Este tipo de modelo es esencial para el método de programación extrema. 

Fases del Modelo Incremental e Iterativo:

Los siguientes pasos se pueden utilizar para clasificar el desarrollo iterativo e incremental:

• Fase de Iniciación: La fase de iniciación de un proyecto se ocupa del alcance, las necesidades y los peligros a un nivel superior.

• Fase de Elaboración: Crea una arquitectura viable que mitiga los riesgos identificados en la primera fase y cumple con los criterios no funcionales.

• Fase de construcción: Gradualmente completa los componentes de la arquitectura con código listo para la producción, que se desarrolla mediante el análisis, la implementación, el diseño y las pruebas de los requisitos funcionales.

• Fase de transición: Entregar el sistema al entorno operativo de producción durante la fase de transición.

¿Cuándo usar el Modelo Incremental e Iterativo?

El modelo incremental e iterativo se puede utilizar en las siguientes situaciones:

• Se requiere una entrega rápida de la funcionalidad crítica.
• Hay una nueva innovación tecnológica que se puede utilizar para llevar a cabo un proyecto.
• El grupo de trabajo no está familiarizado con el dominio.
• Hay una corporación que tiene grandes aspiraciones de mejora.